История развития ЗАО «Дрезднер Банк»

История развития ЗАО "Дрезднер Банк"

 

Р Е Ф Е Р А Т

Тема: «ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ
ЗАО «ДРЕЗДНЕР БАНК»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2004

 



П 
Л  А  Н:

 

1.Общая
характеристика ЗАО «Дрезднер Банк»……………………………………. 4

2. Стратегия развития ЗАО «Дрезднер Банка»………………………………………. 9

Список использованных источников…………………………………………………. 13

Приложение
1…………………………………………………………………………………. 14

Приложение
2…………………………………………………………………………………. 15

 



1.Общая
характеристика ЗАО «Дрезднер
Банк»

С началом реформ российские коммерческие банки,
находясь на переднем крае проводимых в стране экономических реформ, являются и
сейчас важным звеном в решении социально-экономических задач. Коммерческие
банки стали практически единственным институтом, осуществляющим
перераспределение финансовых ресурсов на рыночных принципах.

В настоящее время в России функционируют банки
различных видов — универсальные и отраслевые, вновь созданные и организованные
на базе специализированных банков, столичные и «провинциальные», банки с сетью
филиалов и банки, сконцентрировавшие весь объем операций в одном учреждении.

В современной экономической литературе
коммерческие банки рассматриваются в трех аспектах: как хранилища денежных
средств; как посредники совершения денежных операций; как органы управления
экономикой, генерирующие околобанковское рыночное пространство.

Необходимо особо отметить, что деятельность
коммерческого банка  должна осуществляться в соответствии со ст.8 Конституции
Российской Федерации 1993 г.  и в пределах ст. 140, 368-379  и 861, 862
Гражданского кодекса  РФ.

Закрытое акционерное общество «Дрезднер Банк»
является ярким примером взаимовыгодного сотрудничества России со странами
Западной Европы в банковской сфере. Экономические связи ФРГ с Россией стали развиваться 
после установления в 1955 г. дипломатических отношений между двумя странами,
что явилось основой для нормализации отношений, которые вплоть до 1959 г.
осуществлялись на основе отдельных коммерческих контрактов.

Дрезднер Банк был основан в 1872 году и получил
свое имя от исторического города Дрездена в Саксонии в восточной части
Германии. Сегодня Дрезднер Банк является ведущей европейской банковской группой
с совокупными активами в размере 483 млрд. евро по состоянию на 31 декабря 2000
г. Головной офис Дрезднер Банка находится во Франкфурт-на-Майне  на
Юрген-Понто-Платц 1. Представительство Дрезднер Банка в Интернет на сайте
#»_Toc67139259″>2. Стратегия
развития ЗАО «Дрезднер Банка»

Стратегия развития коммерческого банка ЗАО
«Дрезднер Банк» учитывает все изменения действующего в России законодательства
в области предпринимательства и банковской деятельности, а также складывающейся
рыночной конъюнктуры.

В последние годы расширен спектр услуг для
частных клиентов за счет распространения продуктов компании по управлению
паевыми инвестиционными фондами ДИТ с августа 2001 г.

В рамках новой стратегии усовершенствован
бизнес-процесс и разработана новая матричная организационная структура ЗАО
Дрезднер Банк, которая будет способствовать повышению эффективности и качества
обслуживания клиентов.

В области кадровой политики с 2000 г.
продолжается обучение персонала. А для повышения качества банковского
обслуживания создаются инновационные технологии, позволяющие выполнять и
превосходить самые высокие ожидание клиентов.

Начиная с 2000 года Дрезднер Банк фокусирует свои
усилия на выходе на новые сегменты рынка, а также на совершенствовании
клиентского обслуживания. Клиентам Банка предложены услуги по торговле
облигациями внутреннего государственного валютного займа и российскими
еврооблигациями в связи с достаточным уровнем ликвидности обоих инструментов на
отечественном и международных рынках.

Общая цель коммерческого банка ЗАО «Дрезднер
Банк» — доходность и рентабельность, ликвидность, минимизация рисков,
оптимизация портфеля (депозитного, кредитного и т.д.).


Основная работа по организации кредитного
процесса в банке осуществляется при  соблюдении качественного
технико-экономического обоснования кредита (ТЭО), являющимся важнейшим
элементом в процессе оценки выдаваемого кредита.

Кредиты предприятиям в портфеле ЗАО «Дрезднер
Банк» составляют около 80%. Об этом сообщил на одной из пресс-конференций
главный координатор группы Дрезднер Банка в РФ, член совета директоров,
председатель правления и президент ЗАО «Дрезднер Банка» Маттиас Варниг.

Согласно балансу банка на 1 июля 2003г. сумма
выданных кредитов составила более 4,5 млрд. руб., в том числе 2,5 млрд. руб. по
Санкт-Петербургу. Прибыль на 1 июля составила около 258 млн. руб., по
Санкт-Петербургу 233 млн. руб.

По словам члена правления Дрезднер Банка АГ,
Франкфурт-на-Майне Хорста Мюллера, российское подразделение является одним из
самых прибыльных группы Дрезднер Банка. М.Варниг объяснил такой высокий
показатель прибыли комиссионными от специально разработанных продуктов банка.
Комиссионные составляют 37% от прибыли банка.

ЗАО «Дрезднер Банк», находясь на территории г.
Санкт-Петербурга, использует в своей деятельности одну из методик Ассоциации
российских банков, учитывая следующие параметры:

□ «солидарность» – ответственность
руководства предприятия – заемщика, своевременность расчетов по ранее
полученным кредитам;

□ «доходность» – предпочтительность
вложений в данного заемщика;

□ «реальность» – достижения результатов
проекта;

□ «обоснованность» — запрашиваемой суммы
кредита;

□ «возвратность» – за счет реализации
материальных ценностей заемщика, если проект не исполнится;

□ «обеспеченность» – кредита юридическими
правами заемщика.

□ «информационность» – использование
современных телекоммуникационных и информационных систем.

Основные направления своего развития в сфере
кредитования Банк определяет следующим образом:

→ Повышение эффективности ссудных операций.

→ Улучшение качества портфеля за счет —
использования улучшения управленческой информации и контроля, определения
стандартов и установления границ ответственности, совершенствования основы для
управленческих решений.

→ Принятие всех мер как экономических, так
и юридических, для предотвращения невозврата кредитов клиентами банка.

→ Введение системы надбавок и премий
кредитным работникам (в определенной пропорции к сумме кредита, в случае его
возвратности) и разработка мер материального взыскания в случае невозврата ссуд
клиентом, произошедшим косвенно по вине сотрудника (ненадлежащий контроль за
заемщиком, неиспользование предупреждающих сигналов в случае ухудшения
финансово-экономического положения заемщика и т.п.).

→ Создание системы разрешений на превышение
суммы кредита, сравнимую с системой решений о выдаче кредита, которая должна
дублироваться надзором за отмеченными превышениями на централизованном или
региональном уровнях этих превышений.

→ Назначение по каждому клиенту
ответственного сотрудника, управляющего счетом клиента, в обязанности которого
должны входить следующие функции:

·  
отслеживание положения клиента;

·  
система информации для управления;

·  
наблюдение за превышениями кредита;

·  
идентификация неплатежей;

·  
контроль за движением средств;

·  
отслеживание гарантий;

·  
ежегодный (или даже ежеквартальный, ежемесячный) пересмотр
кредитного досье.



Список
использованных источников

1.
Конституция Российской Федерации. — СПб.: Изд. ЛИТЕРА,1998.

2.
Гражданский Кодекс Российской Федерации (с изменениями и
дополнениями).- СПб.:Виктория-плюс,2000.

3.
Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 3.02.
1996 г. № 17-ФЗ.-М.:Инфра-М, 1998.

4.
Российские банки сегодня: финансовый, общественный и культурный
капитал.-СПб.:Изд-во СПБГУ.1997.

5.
Рекламные проспекты и копии учредительных документов 
коммерческого банка  ЗАО «Дрезднер Банк» в Санкт-Петербурге.

6.
Сайт «Дрезднер Банк» #»_Toc67139261″>Приложение
1

Дрезднер Банк ЗАО

Общая
численность персонала

174

Количество
пунктов обмена валюты

1

Количество
банков-корреспондентов:

в
России

4

за
рубежом

16

Количество
корр. счетов лоро (рубли+валюта)

7

Количество
корр. счетов ностро (рубли+валюта)

36

Количество
обслуживаемых счетов:

для
юридических лиц

4 690

для
физических лиц

3 654

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение
2

Основные показатели деятельности банка
(тыс. руб.)

 

Дата

Кредиты выданные

Основные средства

Прибыль банка

Уставный фонд

Чистые активы

01.01.96

504 143

36 155

0

55 100

964 243

01.01.97

794 506

33 551

28 287

55 100

1 013 792

01.01.98

1 491 249

25 944

37 933

55 100

2 217 747

01.01.99

6 948 394

47 345

-91 432

286 520

8 174 487

01.01.00

10 235 230

54 615

36 446

286 520

01.01.01

1 718 332

53 822

44 623

286 520

7 717 470

01.10.01

4 977 560

92 140

59 872

286 520

8 415 101

01.01.02

2 434 580

89 657

122 736

727 320

5 521 811

01.07.02

4 325 101

86 037

316 336

727 320

7 488 029

01.10.02

4 593 329

85 263

313 268

727 320

8 301 441

01.01.03

4 536 376

91 458

444 751

727 320

8 010 774

01.04.03

3 932 950

91 010

131 383

727 320

8 815 387

01.07.03

4 409 301

94 990

258 495

727 320

8 656 595

01.10.03

4 073 291

362 344

308 774

727 320

8 437 551

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *