Готовая курсовая:

Социальный пакет

Оглавление

Введение. 3

Раздел 1. Характеристика системы вознаграждения персонала организации и необходимость введения социального страхования
в условиях рыночной экономики. 5

Раздел 2. Анализ финансовых результатов деятельности компании  и влияния на них эффективности использования персонала  и разработанной
схемы социального страхования работающих. 13

РАЗДЕЛ 3. Рассмотрение корпоративных страховых программ, предлагаемых страховыми компаниями на российским рынке для формирования
структуры социального пакета. 19

Заключение. 28

Библиография. 31


Введение

В нынешних условиях развития экономики для большинства предприятий становится актуальным вопрос кадровой политики. Достичь основной цели предприятия – максимально охватить рынок сбыта товаров, услуг, а в результате получить максимальную прибыль, возможно с помощью мотивированной и трудоспособной команды единомышленников. Основную ценность для каждого предприятия составляют его люди – активный персонал, способный полностью раскрыть свой потенциал.

Персонал – это точка, в которой пересекается множество социальных систем: общества, семьи, организации, профессионального сообщества и т.д., а в этой точке находится вполне конкретный человек, имеющий психологические и профессиональные характеристики. Основной задачей эффективного менеджмента является сделать персонал «активным».

От чего зависит активность?

  • Работа. Работа – основной источник дохода 98% процентов населения мира. Наемный работник стремится иметь хорошую работу, соответственно хороший заработок, для того, чтобы обеспечивать семью, удовлетворять свои потребности, заботиться о будущем.
  • Почему человек работает? Что произойдет, если человек перестанет зарабатывать? Что будет с его семьей, которую он обеспечивает? Причины «не работы» могут быть разные: выход на пенсию, потеря трудоспособности, инвалидность, болезнь, смерть. У каждого человека должен быть финансовый резерв, социальная защита, на которую он может рассчитывать при любых обстоятельствах.
  • Мотивация. То насколько персонал мотивирован заработной платой и удовлетворен условиями труда, можно определить по такому показателю, как текучесть кадров. Насколько тяжело находить и удерживать таланты? Конечно можно повышать зарплату, однако эти вложения можно и потерять, не получив при этом отдачи.
  • Забота о персонале. Что происходит, когда Компания не заботится о людях, которые работают на нее? Нет лояльности к Компании – нет отдачи, нет корпоративного духа, приверженности к корпоративной культуре.

Выбор организации, на базе которой будет организован проект внедрения социального пакета, не случаен. Московский дрожжевой завод «Дербеневка» имеет богатую историю, огромное значение для экономики и для общества. 2007 год будет переломным для организации — завершиться реформирование Общества. Заработает конкурентное ценообразование, будет решена проблема высокой себестоимости выпускаемой  продукции. На данном этапе необходимо совместными усилиями выйти из многолетнего кризиса, создать эффективное  производство и снова занять лидирующее положение в отрасли. А так как главный потенциал предприятия в его кадрах, в первую очередь необходимо добиться повышения эффективности его работы и сделать все возможное для комфортной и мотивированной работы.

Работа состоит из трех разделов, введения и заключения. Раздел 1. Характеристика системы вознаграждения персонала организации и необходимость введения социального страхования в условиях рыночной экономики.  Раздел 2. Анализ финансовых результатов деятельности компании  и влияния на них эффективности использования персонала  и разработанной схемы социального страхования работающих. Раздел 3. Рассмотрение корпоративных страховых программ, предлагаемых страховыми компаниями на российским рынке для формирования структуры социального пакета.  Выводы (о проделанной работе, формулировка основных рекомендаций).

Раздел 1. Характеристика системы вознаграждения персонала организации и необходимость введения социального страхования в условиях рыночной экономики

В фонд оплаты труда входят выплаты из фонда заработной платы, премии из фонда материального поощрения и других источников, полученные трудящимися из общественных фондов потребления. Фонд заработной платы включает заработную плату, начисленную трудящимся за фактически выполненную ими работу по сдельным расценкам и за отработанное ими время по тарифным ставкам и должностными окладам.

Под фондом заработной платы производственных объединений (предприятий) следует понимать часть их издержек, которая составляет сумму выраженных в денежной форме средств, начисленных работникам за выполненную ими работу.

Фонд заработной платы является важнейшим показателем деятельности предприятий. Поэтому сопоставление фактически начисленного фонда заработной платы с его плановой величиной, является элементом анализа расходования фонда заработной платы.

Из всех выплат, которые имеют место на предприятиях, в учреждениях и организациях в состав фонда заработной платы включаются средства начисленные за выполнение законченных работ, а также оплата неотработанного времени. В соответствии с трудовым законодательством в эту статью оплаты включаются: оплата очередных отпусков, льготных часов подростков, оплата времени выполнения государственных обязанностей и др.

Отдельно от фонда заработной платы учитываются остальные выплаты, а именно, единовременные премии за счет специальных ассигнований (премии по итогам года, за рационализаторские предложения, по итогам различных конкурсов производственного содержания); премии из фонда материального поощрения, прочие выплаты (пособия по социальному страхованию, суточные работникам откомандированным по производственным вопросам, стоимость спецодежды и обуви и т.п.

Фонд часовой заработной платы — это заработная плата, начисленная рабочим за фактически отработанные часы в соответствии с нормами выработки и утвержденными расценками за выполненную работу. Этот фонд соотносится с фактическим отработанным временем, учтенным в человеко-часах и поэтому никакие выплаты за неотработанное время в него не входит. Оплата за сверхурочно отработанное время включается в часовой фонд без доплат за сверхурочность.

Готовая работа, которую можно скачать бесплатно и без регистрации:   Проблемы перевода английских пословиц и поговорок

Фонд дневной заработной платы — это заработная плата, начисленная рабочим за отработанные человеко-часы.

Фонд месячной (квартальной, годовой) заработной платы — это заработная плата, начисленная рабочим за месяц (квартал, год). В него входит дневной фонд и другие выплаты. Этот фонд рассчитывается только для рабочих, но и по другим категориям и группам работников, а также для всего персонала предприятия, учреждения, организации. Часовой, дневной и месячный фонды заработной платы рассчитываются за месяц, квартал и за год. Фонд заработной платы за год равен сумме фондов за все месяцы года.

Непосредственное отношение к организации оплаты труда имеет фонд материального поощрения, формируемый за счет отчислений от прибыли и предназначенный для поощрения работников за положительные результаты своей работы и своего предприятия.

Кроме указанных, на предприятиях образуются и другие фонды целевого назначения, средства которых используются для поощрения работников соответствующего коллектива: за выпуск товаров широкого потребления из отходов; за ускорение научно-технического прогресса, создание и внедрение новой техники; за сбор и сдачу лома и отходов черных и цветных металлов; за экономию топлива и энергии, за использование вторичных топливно-энергетических ресурсов, за освоение проектных мощностей, за изготовление продукции для экспорта и др.

Нами разработан и представлен проект внедрения социального пакета на предприятии Московский дрожжевой завод «Дербеневка».

По предлагаемому нами проекту работодатель обязуется:

— издать приказ об обязательном социальном страховании работников предприятия, о своевременном перечислении средств в страховые фонды в размерах, определенных законодательством, и проинформировать работников о принятых решений.

— обеспечить работников предприятия медицинскими полисами;

— осуществлять добровольное медицинское страхование для денежных компенсаций работникам при определенных заболеваниях;

— издать приказ о создании комиссии по социальному страхованию;

— вменить в должностные обязанности конкретным работникам бухгалтерии и отдела кадров своевременное и достоверное оформление сведений о заработной плате работающих и стаже их работы для представления в пенсионные фонды в соответствии с Законом РФ «Об индивидуальном учете в системе государственного пенсионного страхования».

Профсоюз обязуется:

— обеспечить инициативную и эффективную работу представителей профсоюзной организации, занимающейся вопросами охраны труда;

— принимать активное участие в разработке локальных нормативных актов, содержащих требования охраны труда;

— по согласованию с работодателем, используя его средства и средства профбюджета, вести спортивно-оздоровительную, профилактическую работу в трудовом коллективе.

В процессе производства в акционерном обществе могут складываться также обстоятельства, при которых выполнение отдельных конкретных заданий приобретает особую важность и значимость для работы акционерного общества. Для их устранения работникам приходится прилагать дополнительные усилия, работать в более сложных условиях. С повышенной интенсивностью, а иногда и в сжатые сроки. От быстроты выполнения работы иногда зависит успешное завершение всего производственного цикла. В подобных случаях возникает необходимость дополнительно стимулировать наиболее отличившихся работников, выполняющих важные производственные задания. Для этого и предназначен Фонд единовременного поощрения руководителя подразделения (ФЕП).

ФЕП предназначен для поощрения работников структурных подразделений за:

а) выполнение в установленный срок дополнительного производственного задания;

б) срочный и высококачественный ремонт технологического оборудования;

в) сокращение сроков ввода в эксплуатацию нового оборудования;

г) освоение и отработка нового технологического процесса;

д) досрочный пуск производственного объекта;

е) выполнение работ в сжатые сроки, связанных с предотвращением аварий или ликвидаций их последствий и т.д.

Не допускается использование средств, на премирование за работы непроизводственного характера.

ФЕП рассчитывается ежемесячно для каждого структурного подразделения раздельно для ИТР и рабочих, исходя из плановой численности работников подразделения согласно штатного расписания, кроме руководителей подразделений. ФЕП рассчитывается и доводится до подразделений отделом прогнозирования и ценных бумаг в начале каждого месяца.

Поощрение работников подразделения из ФЕП осуществляется начальником по согласованию с председателем цехового комитета профсоюза, с начальниками смен, бригадирами, мастерами.

На АО применяется повременная система оплаты труда. В целях повышения производительности труда и сокращения срока выполнения работ оплата может производиться по договорам подряда.

При повременной оплате основной нормой труда является единая, установленная зако­ном, продолжительность рабочего времени, с перечнем трудовых обязанностей работника, которые он должен выполнить в течение этого времени, вытекающих из сложившегося на предприятии разделения труда между работниками и определяемого организационно-техническими условиями производства. За выполнение этой нормы предусматривается определенная мера оплаты — тарифная ставка. Если работник отработал меньше времени, чем предусмотрено нормой, ему будет начислено меньше его тарифной ставки. Если отработанное ра­ботником рабочее время с конкретным содержанием трудовых обязан­ностей будет превышать установленную норму (при согласии на это ра­ботодателя), то ему будет начислена оплата выше его тарифной ставки.

Оплата труда каждого работника состоит из оклада, установленного по штатному расписанию и приработка, а также компенсационных выплат, связанных с режимом работы и условиями труда, доплат за выполнение дополнительного объема работ.

Разработка базовой заработной платы (постоянной части денежного вознаграждения)  включает в себя  несколько этапов:

Готовая работа, которую можно скачать бесплатно и без регистрации:   Виды, формы и способы кредитования

— Выделение категорий персонала компании по отношению к основному продукту,

— Описание и анализ рабочих мест (должностей),

— Классификация рабочих мест (должностей) по внутрифирменной ценности,

— Тарификация рабочих мест (должностей) и определение разрядов по оплате,

— Установление базовых окладов, установление надбавок и доплат — формирование системы постоянной (базовой) заработной платы с учетом результатов анализа рыночной стоимости;

Оплата труда рабочим производится по окладам по шестиразрядной сетке, в соответствии со штатным расписанием. Вновь принятым работникам, до сдачи экзаменов на допуск, оплата труда производится по минимальному окладу, зафиксированному в штатном расписании для данного разряда и профессии. Условия оплаты оговариваются в трудовом договоре или контракте. Работнику, за дополнительные объемы работ, не входящих в круг его обязанностей, может устанавливаться приказом по АО индивидуальная доплата на период выполнения этой работы.

Размер минимальной заработной платы устанавливается администрацией самостоятельно по согласованию с комитетом профсоюза, но не менее установленного размера оплаты труда правительство РФ.

За работу с вредными условиями труда установлена доплата окладу до 12%. Оклады рабочих-монтажников увеличены на 5% в летний период и на 10% в зимний период по отношению к ремонтному персоналу.

Работа в праздничные, выходные дни, ночное время оплачивается в соответствии с положением об оплате труда. Ночным считается время с 10 часов вечера до 6 часов утра. Доплата рассчитывается из установленного оклада деленного на среднемесячное количество рабочих часов текущего года, умноженного на 0,4 и на количество фактически отработанных часов в ночное время.

За часы переработки доплата производится при ежемесячном суммированном учете рабочего времени. Рассчитывается доплата из установленного оклада деленного на среднемесячное количество рабочих часов текущего года, умноженного на 1,5 и на количество часов переработки.

За работу с вредными и интенсивными условиями труда доплата производится в размере 4, 6, 8, 12% от установленного оклада согласно штатного расписания.

При выполнении работ бригадира из числа рабочих, не освобожденных от основной работы, за руководство бригадой устанавливается доплата: при численности бригады до 15 человек – 10%, свыше 15 человек – 20%.

Компенсационная политика — это и есть система внешних вознаграждений наемному работнику за результаты его труда на предприятии. Когда мы можем оценить или измерить вознаграждение в денежном виде, то мы говорим о денежном вознаграждении или компенсационном пакете организации.

Приработок устанавливается в размере 50% к окладу по штатному расписанию. Основанием для выплаты приработка служит решение балансовой комиссии, принятое по результатам выполнения плана по товарной продукции текущего месяца в стоимостном выражении при условии непревышения планового уровня затрат на рубль товарной продукции, согласно порядка определения размера приработка.

Для учета индивидуальных особенностей работников и придания определенной гибкости и управляемости компенсационной системы можно использовать надбавки к окладу. Надбавки определяются в процентах к базовому окладу и могут начисляться за совместительство и совмещение профессий, за знание и использование в работе иностранного языка, за руководство другими сотрудниками, за общую эффективность в работе и т.д. Надбавки могут быть постоянными и временными (на 3-6 месяцев).

Отдел прогнозирования и ценных бумаг доводит до каждого структурного подразделения фонд оплаты труда по окладам, и приработок на численность по штатному расписанию. При выполнении товарной продукции на 100%, приработок выплачивается в размере 0,35 от оклада. Если при этом не выполнено условие, то сумма приработка уменьшается на сумму перерасхода с коэффициентом 0,7.

1. При разработке социального пакета важно выполнить 4 основных условия:

Перед разработкой компенсационного пакета необходимо обеспечит мониторинг других компаний (при собеседовании и через знакомых HR)

Выявить ожидания работающих сотрудников (страховка у производственников далеко не на первом месте)

Создать рабочие группы по разработке отдельных положений социального пакета;

Вовлечь сотрудников в разработку социального пакета

 2. На этапе внедрения социального пакета важно выполнять следующие условия:

Активно распространять официальную информацию о наполнении социального пакета

Широко применять инструменты внутреннего PR

Проводить акций по продвижению льгот среди сотрудников

3. На этапе использования социального пакета важно выполнять следующие условия:

Осуществлять информирование новых сотрудников о перечне льгот

Производить мониторинг удовлетворенности (при увольнении анкета по удовлетворенности, конфиденциальные опросы, интервью с руководителями подразделений)

Управлять социальным пакетом

В целях дальнейшего социального развития коллектива акционерного общества, работодатель и профсоюзный комитет обеспечивают:

Охрана здоровья и медицинское обслуживание:

Работодатель:

— обеспечивает проведение ежегодных медицинских осмотров работающих во вредных условиях; компенсирует расходы на медицинский осмотр при поступлении на работу после начала трудовой деятельности работника;

— заключает с учреждениями здравоохранения договоры для обслуживания работников предприятия;

— обеспечивает работу сауны в соответствии с графиком ее работы, утвержденным генеральным директором и профсоюзным комитетом;

— приобретает путевки на санаторно-курортное лечение работников и их несовершеннолетних детей и отдых работников предприятия и членов их семей на основании их заявлений в пределах сумм выделенных фондом социального страхования и финансовым планом предприятия. Частичная оплата производится в размере 10% стоимости путевок только для работников и их несовершеннолетних детей;

Готовая работа, которую можно скачать бесплатно и без регистрации:   Учет и анализ средств на оплату

— организует оздоровление детей работников АО в летнее время;

— организует диетическое питание работников АО за счет средств социального страхования.

Комиссия по социальному страхованию решает вопросы:

— о расходовании средств, предусмотренных на санаторно-курортное лечение и отдых работников и членов их семей, осуществляет контроль за их использованием;

— о распределении, порядке и условиях выдачи работникам путевок, за счет средств социального страхования, для санаторно-курортного лечения, отдыха, лечебного питания, ведет учет работников и членов их семей, нуждающихся в санаторно-курортном лечении, отдыхе, диетическом питании;

— осуществляет контроль за правильным начислением и своевременной выплатой пособий по социальному страхованию;

— проверяет правильность определения работодателем предприятия права на пособие, обоснованности лишения или отказа в пособии;

— проводит анализ использования средств социального страхования на предприятии;

— члены комиссии социального страхования премируются за работу в соответствии с положением.

Работодатель по согласованию с профсоюзным комитетом:

— ведет учет работников предприятия, нуждающихся в улучшении жилищных условий в соответствии с правилами, действующими на территории региона;

— частично компенсирует, за счет выделения материальной помощи, стоимость проживания в общежитии, учитывая среднедушевой доход семьи.

Профсоюзный комитет осуществляет контроль за состоянием учета граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий.

2. Социальная защищенность:

В целях социальной защиты работающих, членов их семей и неработающих пенсионеров работодатель при наличии финансовых возможностей обязуется:

— выплачивать материальную помощь работникам и пенсионерам в размере до 8 минимальных зарплат, установленных правительством РФ, в пределах запланированных сумм, на основании личного заявления, согласованного с начальником структурного подразделения и профкомом:

А) в случаях длительного заболевания;

Б) в случаях смерти близких родственников;

Б) для приобретения топлива, проживающим в частном секторе.

В случае смерти работника от общего заболевания семье умершего выплачивать материальную помощь в размере 10 минимальных размеров оплаты труда, установленных законодательством.

— выделять автотранспорт, оказывать помощь по изготовлению гроба, памятника при наличии материалов;

— в честь 50, 55, 60-летием со дня рождения выделять материальную помощь в соответствии с отработанным стажем на предприятии: до 10 лет – 2 минимальных зарплаты, установленных на предприятии, до 20 лет – 3 мин зарплаты, свыше 20 лет – 4 минимальных зарплаты;

— выделять автотранспорт работникам предприятия для поездок на посадку и уборку картофеля, рыбалку, на дачи. Оплата автотранспорта производится через кассу предприятия в размере 50% действующего тарифа услуг автотранспорта;

— выделят автотранспорт для личных нужд работникам и бывшим работникам АО с оплатой через кассу предприятия в размере 50% действующего тарифа услуг автотранспорта.

Выплата социальных пособий за счет средств Фонда социального страхования РФ организациями, использующими различные режимы налогообложения, является важным звеном их социальной политики.

В соответствии с законодательством РФ за счет средств фонда организации-работодатели выплачивают работникам:

* пособия по временной нетрудоспособности;

* пособия по беременности и родам;

* единовременные пособия женщинам, вставшим на учет в медицинских учреждениях в ранние сроки беременности (300 руб.);

* единовременные пособия при рождении ребенка (6 000 руб.);

* ежемесячные пособия на период отпуска по уходу за ребенком до полутора лет (500 руб.);

* социальные пособия на погребение (1 000руб.) или возмещение стоимости гарантированного перечня услуг по погребению.

За счет средств фонда работодатели оплачивают также дополнительные выходные дни по уходу за ребенком-инвалидом или инвалидом с детства до 18 лет (средний заработок за 4 дня в месяц) и стоимость путевок на оздоровление детей работников организации в пределах выделенных ассигнований на календарный год.

Раздел 2. Анализ финансовых результатов деятельности компании  и влияния на них эффективности использования персонала  и разработанной схемы социального страхования работающих

Московский дрожжевой завод (ОАО «МДЗ «Дербеневка»), основанный в 1881 году, является крупнейшим в России предприятием, использующим новейшую интенсивную технологию и выпускающим экологически чистую продукцию — хлебопекарные дрожжи в соответствии с ГОСТ 171-81, ТУ 9182-020-00334586-96 и ТУ 9182-038-00334586-2000 .

Емкость рынка европейской части России, где в основном работает завод, определяется суммарной производственной мощностью дрожжевых предприятий находящихся здесь и объемом импортной продукции, завозимой из стран Европы и Ближнего Востока.

ОАО «Дербеневка» поставляет на потребительский рынок народных товаров следующий ассортимент продукции:

  • дрожжи хлебопекарные прессованные в расфасовке по 1000 г.,
  • дрожжи хлебопекарные прессованные в расфасовке по 100 г.,
  • дрожжевое молоко,
  • сушеные дрожжи.

 В настоящее время предприятие имеет долю сбыта продукции на московском рынке  около 80%.

            На первом этапе необходимо рассчитать плановые показатели финансовых результатов деятельности компании  на планируемый 2007 год без учета и с учетом  разработанного социального пакета и проанализировать их изменение.

Таблица 1.

Финансовые результаты  компании  « Московский дрожжевой завод »

Показатели 2007 г. (план) 2007 г. (план с учетом разработанного варианта социального пакета) Абсолютное отклонение +,- Темп роста % Темп прироста %
1. Выручка от продаж, т.р. 19692 23150 3458 117,56 17,56
2. Себестоимость продаж, т.р., в т.ч.: 15960 16109 149 100,93 0,93
2.1. материальные затраты 14356 14356 0 100 0
2.2. затраты на оплату труда 1200 1330 130 110,83 10,83
2.3.отчисления на социальные нужды 354 373 19 105,37 5,37
2.4. амортизация 34 34 0 100 0
2.5. прочие затраты 16 16 0 100 0
3. Прибыль от продаж, т.р. 3732 7041 3309 188,66 88,66
4. Прочие доходы 461 680 216 147,5 47,5
5. Прочие расходы, т.р. 5901 4320 — 1581 73,21 — 26,79
6. Результат от прочих операций, т.р. 0 0 0 100 0
7. Прибыль до налогообложения , т.р. — 2630 2041 4671 77,6 -22,4  
8. Сальдо отложенных налоговых активов (обязательств), т.р. —  
9. Текущий налог на прибыль, т.р. 489,84 489,84 —  
10. Чистая прибыль отчетного периода, т.р. — 2630 1551,16 4181,16 58,98 -41,02

Проанализировав таблицу Финансовые результаты предприятия, можно сделать выводы, что разработанный социальный пакет может оказать положительное  воздействие на работу персонала и на эффективность деятельности организации в целом. Хотя и себестоимость за счет увеличения расходов на оплату труда и компенсации увеличится, общий эффект от внедрения будет несомненно значителен. Чистая прибыль при внедрении проекта увеличится и будет иметь положительные тенденции.

На втором этапе необходимо проанализировать изменение структуры балансовой прибыли компании « Московский дрожжевой завод».

Таблица 2.

Анализ структуры балансовой прибыли компании « Х »

Показатели 200Х г. (план) 200Х г. ( с учетом разработанного варианта социального пакета) Удельный вес, %
200Х г. 200Х г. ( с учетом разработанного варианта социального пакета) +,-
1. Прибыль от продаж, т.р. 3732 7041 -141,9 453,9 595,8
2. Результат от прочих операций, т.р. 0 0 0 0 0
3. Бухгалтерская прибыль до налогообложения , т.р. — 2630 1551,16 100 100 —  
Социальный пакет

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рейтинг@Mail.ru